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渭南橡胶公司创新为“钥”打开新动能

作者:息惠丽 杜武强 时间:2022-11-07 浏览次数:56


3项成果获陕西省科协“三新三小”创新奖,整芯带和钢丝绳芯带获“陕西省名牌产品”称号,渭南橡胶公司获中橡协 “最具成长性企业”“全国质量和服务诚信品牌企业”、陕西省“专精特新”“劳动关系和谐企业”……

渭南橡胶公司以用户需求为方向,紧抓新一轮科技革命和产业变革机遇,以创新增动能、激活力、提效益,企业发展活力竞相迸发,核心竞争力不断增强,成为高端输送带产品制造的先行者。

技术创新,提升“含新量”


芳纶织物作为输送带行业革命的关键骨架材料,具有自重更轻、防撕裂效果更好、抗冲击能力更强的性能。为更好地服务煤矿降能耗与保供工作,渭南橡胶公司紧紧围绕产品发展和关键技术研发实际需求,深入推进产学研用融合,集中力量、采取多种措施加大创新力度,积极在生产工艺、技术创新、产品研发等方面进行探索实践,攻克了煤矿用芳纶织物芯阻燃输送带设计、生产的全部流程,成功通过了国家安标中心的评审与认证。

在为客户“私人订制”中,渭南橡胶公司不断丰富和研发新技术、新产品,重点实施了《高级别超厚整芯阻燃输送带挤出技术研究与应用》《耐酸碱耐热输送带的研制》等科研项目,先后完成了三种高级别产品中试,外观质量及实验性能均超预期目标,达到成本精确控制、产品质量提升、生产效率提高、工作强度降低目的预期效果。

渭南橡胶公司准确把握行业和技术变化趋势,在重点关键技术创新中打造技术引领新优势,制定了《科学技术协会管理制度》,设立技能大师工作室,聘任了技能大师,结合生产实际确定多个技术项目,展开了关键技术和项目攻关,全年实施完成了开炼机和胶冷机的智能联动升级项目和整芯带2#线粘合提升等项目。

提升质量,增加“含金量”

“看,刘晓武、李永超被评为质量标兵,奖励800元。”

“干好了还能有奖励,谁不喜欢。”

“是啊,自从开展质量奖惩以来,公司对连续无质量问题的班组进行奖励,对于质量控制较差的班组进行处罚,不但工作效率高了,质量那也是没的说。”这是来自渭南橡胶公司公示栏前的一幕。

渭南橡胶公司突出“质”字抓管理,围绕“质量是企业的生命、是员工的饭碗”质量理念,严格执行两个长效机制、三个基本要素、质量事故四不放过、过程控制四项规定、五项基础问责“23445”工作机制,针对各类生产、技术、质量中的“疑难杂症”,成立技术协会,建立了攻关小组,通过配方设计、工艺优化升级、新材料选用等举措,不断提升输送带产品质量,全力用品质打造“西重渭橡”品牌。

渭南橡胶公司以打造国内一流专业化输送带生产基地为目标,将产品和服务质量提升作为管理提升的重点工作,实行质量问题项目化管理,在整体推进的基础上,对重大质量问题进行项目化管理,深入推行质量问题清单,开展质量问题销号,逐项解决质量顽疾。同时,实行“全员全程监造”质量管理模式,成立了质量监造委员会,质量管理职能部门24小时全程、全方位监造,多举措全方位保障产品质量。今年,渭南橡胶公司主导产品钢丝绳芯输送带一次交验合格率达98.5%以上。

锚定目标,打造“增长极”

如何做好产业提档升级,蹄疾步稳走好打造“西重渭橡”品牌这步棋,推动企业走上发展快车道。

“我们的产品是一种通路产品,面对的市场非常广阔,就要求我们不但提升科技创新能力,增强企业异质性战略资源和独特的核心能力,还要全方位做好用户的服务工作。”渭南橡胶公司董事长杨化民表示,只有不断创新,才能在竞争中处于主动,创造自身的发展优势,我们开展了“一厂一品”精准服务,为客户量身定制多批次非标输送带,在全力满足客户需求的同时,也形成了新的主导产品,提升了企业的核心竞争力。

渭南橡胶公司牢固树立“发现问题是水平,面对问题是担当,解决问题是能力”的工作理念,坚持对标先进,不断规范三个体系建设,完善了管理标准、技术标准和工作标准,全年修订7项新增25项规章制度。并在全公司范围内推行SOP标准化操作规程,做到有章可循、有据可依,各项工作效率有了大幅度提升,形成了“立足岗位保质量,脚踏实地比奉献”良好工作氛围。

此外,渭南橡胶公司牢固树立“客户满意就是我们的产品合格标准,满足客户超前需求,为客户提供全方位的服务和技术支撑”的营销理念,坚持内外市场并重,精耕细作深化服务,将营销市场调整为6大区域,主动出击拓展市场,产品销往国家能源集团、山西潞安集团、中煤集团、陕西延长集团等大型煤矿、冶金、码头、电力、建材、化工等企业。营业收入持续连年增长,实现了高质量发展。(息惠丽 杜武强)