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作风建设专项行动 | 西重伟肯公司转作风 提效能 全力冲刺四季度

作者:肖晓 时间:2022-11-04 浏览次数:78


进入四季度以来,西重伟肯公司以作风建设专项活动为抓手,通过抓学习、抓落实、抓典型、抓新产品落地、抓账款回收为目标,倒排工期,提前发力,为冲刺四季度增温加压,确保各项任务圆满收官。

抓组织学习,以学风促进作风。自华体app(中国)有限公司官网全面部署作风建设专项行动后,该公司第一时间组织召开稳增长防风险强作风工作部署会,结合公司生产经营实际,成立工作专班,制定下发了《西重伟肯公司贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》,对作风建设活动进行了全面部署。同时充分利用党委理论学习中心组、“三会一课”等形式对作风建设活动进行宣贯,以良好的学风带动形成良好的工作作风,为各项工作高效推进提供科学指导。

抓新产品落地,以研发推进企业。坚持“销售为王”理念,以新产品落地推广,销售额不断提升,市场份额逐步扩大为目标,强化时间观念、紧迫意识,抓好本安型矿灯、本安型LED照明灯、快插式自救器、AI自动风门等前沿技术项目的试点和推广,形成研发一项、生产一批、销售一批的良性循环。同时,针对重点研发项目“井下一站式瓦斯测定仪”、矿用视频监视装置主机、矿用隔爆型光纤摄像机、矿用隔爆兼本质安全型真空组合永磁馈电开关的研制,实施倒排工期、项目跟踪管理,压实研发任务,加快研发速度,争取实现早研发、早生产、早受益的目标。

抓工作落实,以督导压实责任为保证工作任务按期完成,公司把“勤快严实精细廉”的工作作风落实在各项工作推进过程中,实施定期督导通报,强化绩效考核,把各部门工作完成情况纳入月度绩效考核重点,进行业绩排名,与薪酬挂钩,在各部门和全体干部中树立了等不得、拖不得、慢不得的意识,有效提升工作效率。特别是目前销售工作已进入收官关键期,面对应收账款额增加、各企业收缩银根、账款回收困难的问题,公司召开专题会议,安排部署账款回收工作,通过梳理合同履约情况,账面清查工作,确立了“以合同条款为依据、先易后难、落实责任、限期推进”的工作原则,形成了“领导班子带头督办、部门协同、项目责任到人”的工作机制,为货款回款工作提供了有力支撑,现货款回收工作正按计划进行中。

在四季度冲刺关键时刻,该公司以强硬作风建设加持,聚焦生产经营、新产品研发、资金回款等重点项目,科学谋划,全速前进,跑出西重伟肯“加速度”。(肖晓)